白酒行业如何发展(白酒业务转型)

大家好，今天小编来为大家解答白酒业务转型这个问题，白酒行业如何发展很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！

餐饮消费转型，葡萄酒如何抢占餐饮市场

餐饮消费转型，消费者越来越精明而务实，自带酒水就是最大证明。

作为消费者，自带酒水无非为两点：一是质量放心，二是价格合理。

餐饮酒店如果继续现在高价位售卖酒水，将永远失去这部分市场。与其一分利润都得不到，还不如将酒水价格沉下来与市场价一致，让消费者不用那么麻烦将酒水带来带去。

除了价格与市场一致外，更需要选择售卖成熟大品牌葡萄酒。特别是一些具有行业代表性的国际品牌，以支撑餐饮店的档次。

最后，还得把服务员培训成懂一定葡萄酒理论知识，会简单侍酒的技术性多面手。

只有做到以上三点，餐饮店售卖葡萄酒才有希望。

酒厂如何转型

酒厂如何转型，我觉得我有发言权。因为我家原来也有个厂子。白酒夏季特别淡，生意很差。一直在琢磨有什么好办法。因为厂子在北京，文化和旅游资源丰富。我就通过自身关系，和现有经销商合作。买酒送旅游，我把酒厂一个展厅改造成酒类专柜。然后和北京地接旅行社合作。旅游成本不高。但是客户买的酒几乎不赚钱。到了厂里他们会二次消费，那一年组织了上万人的旅游团队。销售额在淡季增长卡几十倍。

海尔从一个家电制造业转型为服务业

花间一壶酒，独酌无相亲。

不知近水花先发，疑是经冬雪未销。

日暮苍山远，天寒白屋贫。

枯藤老树昏鸦，小桥流水人家，古道西风瘦马。

酒商该如何成功转型呢

要想成功转行：不管你是从什么香型转做另一种香型。

最主要的，你得保证酒的质量是100%的纯粮食酒白酒，把你的老顾客吸引过来。只有保证你的质量，让新老顾客选择相信你，相信你的产品，后期的量才会大。如果你前期只顾走量，把质量忽略了，那么我相信用不了多久，你很快就做不下去了。相当于做的是一锤子买卖！这是我们酒商最忌讳的。

金种子酒为什么转型

因为今年以来金种子酒业绩表现差强人意，在营业收入增长超20%以上的情况之下，公司净利润却持续亏损，前三季度净利润亏损1.44亿元，与去年同期相比亏损幅度持续扩大。

并且在今年第三季度悄然消失在十大流通股东名单之中。

所以，金种子酒转型迫在眉睫

餐饮行业当前应该怎样创新转型

一，抱团取暖，比如将房租分担出去，将你不经营的时间段交给专业的人去经营，分担你的房租，加大餐厅的流量，再比如让房东参股，一起共赢等等；二，小餐馆必须优化产品结构。餐厅老板不必从采购到成品到客户手中全是餐馆自己操作，可以分包出去，分包给半成品制造者，个性定制你的半成品，可以与半成品制造者签订保密协议。

三，创新+更新+调整。

不必死磕一种产品，一种产品卖的好，不一定永远卖的好，要有危机感，随时拿出更好的产品。一个产品卖的不好，要及时调整更新，不要相信总会熬出头这句话，或许会熬死的，餐厅熬死了多少死心眼的的老板。四，营销+口碑。

多渠道营销，口碑真的很重要。

五，轻，简，快。

轻人员，员工提高有效的工作效率，不必是十几个小时去耗时间(分包出去，干完走人)。简化制造流程，快速出餐。能想到的就这么多了，最后一句是:要做就当事业来做，想挣快钱的勿入，免得伤害了自己，伤了消费者。尊重餐饮行业，且勿在饮食上糊弄他人。

传统企业如何才能做好数字化转型

传统企业要想转型数字化，实现数字化企业的跃迁，离不开对数字化转型逻辑的把握和本质的思考。

当前，我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，在新一代信息技术蓬勃发展的历史条件下，作为国民经济的主体，制造业如何转型升级，实现高质量发展，成了一个重要的时代命题，亟需寻找新型解决方案。

国家要推动传统产业改造提升，打造工业互联网平台，拓展“智能+”，为制造业转型升级赋能。“工业互联网”首次进入报告。

需要进一步明确的是，虽然在产业政策、试点示范、产业基金等方面投入很大，然而，相对制造企业来讲，面临着利润稀薄、人才缺失、认知盲区、无力推动等复杂局面，需要明晰更为具体的数字化转型方向和路径设计。

为了提升制造型企业家和职业经理人、主管领导对于工业互联网全方位认知提升需求，推动公司上下借力工业互联网和智能制造来达到数字化全面转型升级、降本增效，提升企业核心竞争力的长远目标，『工业互联网研习社』联合『北京兮易信息技术有限公司』，特开发针对中高层人员的专业研习班，以推动工业互联网认知和数字化转型落地。

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文章分享结束，白酒业务转型和白酒行业如何发展的答案你都知道了吗？欢迎再次光临本站哦！